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dc.contributor.authorSerra, Fernando Ribeiro, et al-
dc.date.accessioned2020-02-04T19:04:51Z-
dc.date.available2020-02-04T19:04:51Z-
dc.date.issued2014-
dc.identifier.citationSERRA, Fernando Ribeiro , et al. Gestão estratégica: conceitos e casos. São Paulo: Atlas, 2014.pt_BR
dc.identifier.urihttps://ria.ufrn.br/123456789/1442-
dc.descriptionCap. 1 - O que é estratégia. Cap. 2 - Gestão e planejamento estratégico. Cap. 3 - Definindo o rumo da organização. Cap. 4 - Analise do ambiente externo. Cap. 5 - O ambiente interno. Cap. 6 - Competir na industria. Cap. 7 - Extratégia coorporativa. Cap. 8 - Estratégia internacional. Cap. 9 - Implementação e controle da estratégia. Cap. 10 - Sistemas de gestão da estratégia. Anexo I e II. Glossário.pt_BR
dc.description.abstractApresenta os conceitos com a prática da gestão estratégica.pt_BR
dc.language.isopt_BRpt_BR
dc.publisherAtlaspt_BR
dc.subjectPlanejamento estratégicopt_BR
dc.subjectAdministração de empresaspt_BR
dc.subjectDesenvolvimento organizacionalpt_BR
dc.titleGestão estratégica : conceitos e casospt_BR
dc.typeBookpt_BR
dc.publisher.otherBrasilpt_BR
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SERRA. Cap. 2. Gestao e planejamento estrategico. p. 39-61.doc
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SERRA. Cap. 3. Definindo o rumo da organizaçao. p. 63 a 96.doc
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SERRA. Cap. 7. Extratégia coorporativa. p. 211- 252.doc
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SERRA. Cap. 8. Estrategia internacional. p. 253-288.doc
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SERRA. Cap. 9. Implementação e controle da estratégia. p. 289-320.doc
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SERRA. Cap.10. Sistemas de gestao da estrategia. p. 321-342.doc
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