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dc.contributor.authorAragão, Cecília Vescovi de-
dc.date.accessioned2018-06-20T20:19:02Z-
dc.date.available2018-06-20T20:19:02Z-
dc.date.issued1997-
dc.identifier.citationARAGÃO, Cecília Vescovi de. Burocracia, eficiência e modelos de gestão pública: um ensaio. Revista do Serviço Público, Brasília, ano 48, n.3, p. 104-131, set.- dez. 1997.pt_BR
dc.identifier.issn0034-9240-
dc.identifier.urihttps://ria.ufrn.br/123456789/861-
dc.description.abstractEste artigo apresenta diferentes visões sobre burocracia e eficiência, fazendo o contraponto com alguns modelos de gestão pública, tais como o tradicional ou ortodoxo, o liberal e o chamado empreendedorismo estatal. Discute o relacionamento entre burocracia e eficiência, com um exemplo extraído do gerencialismo britânico, orientador de reformas administrativas em diversos países. Elenca algumas questões recorrentes, que norteiam diversos modelos de gestão pública em sua busca por eficiência e que têm indiscutível importância no âmbito da administração pública.pt_BR
dc.language.isopt_BRpt_BR
dc.publisherRevista do Serviço Públicopt_BR
dc.subjectAdministração pública - Periódicopt_BR
dc.subjectAdministração - Periódicopt_BR
dc.subjectDireito - Periódicopt_BR
dc.titleBurocracia, eficiência e modelos de gestão pública : um ensaiopt_BR
dc.typeArticlept_BR
dc.publisher.otherBrasíliapt_BR
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